Преимущества для франчайзера

1. Прежде всего франчайзинг позволяет развить сеть сбыта, а за этим идет укрепление позиций франчайзера на данном рынке без необходимости больших инвестиций. Также это означает узнаваемость и высокую стоимость его торговой марки, а кроме того возможность закладывать в планы большие продажи товаров и услуг, потому что франчайзинговое соглашение часто налагает на франчайзи обязанность продавать товары или услуги лишь франчайзера, других франчайзи, или тех поставщиков, на которых согласится франчайзер.

2. Очень важной является возможность получения от франчайзи дополнительного канала дохода в виде платежей, которые он должен платить согласно договору. Идет речь не только о вступительном франчайзинговом платеже, связанном с присоединением к сети, а больше о текущих франчайзинговых отчислениях. Временами случается так, что вступительная оплата, текущие франчайзинговые платежи и платежи в маркетинговый фонд уже включены в розничную цену продажи конечному покупателю (часто в случае торгового франчайзинга - например продажа одежды). Такой метод позволяет стать франчайзи лицам, которые не имеют сразу больших сумм для первичных инвестиций, и предотвращает возникновение споров и возмущения относительно размера отчислений франчайзеру.

3. Поскольку франчайзи являются владельцами своих предприятий, в которые инвестируют собственные средства, они более заинтересованы в их успешности, чем в случае наемных руководителей.

4. Снижение расходов на рекламные и промокампании, поскольку франчайзи обычно обязаны отчислять определенный процент на общий маркетинговый фонд.

5. Большое значение для франчайзера является распределением компетенций и ответственности относительно третьих лиц, поскольку именно франчайзи, как отдельный субъект ведения хозяйства, несет полную ответственность за свои результаты. И как следствие, имея жалобы, институции не могут направлять их франчайзеру, хотя в их сознании франчайзинговая система часто функционирует как одна структура.

6. Франчайзинг лишает франчайзера необходимости проблем наема и руководства персоналом, поскольку именно франчайзи берет на себя полную ответственность в вопросах наемного труда и руководства командой.