Стоит ли приобретать чужую бизнес-идею?

Суббота
16.03.2013
Аргументов "за" приобретение франшизы много, также как и "против". Решение за предпринимателем
 

Если ты уверен, что нашел совершенную и неповторимую бизнес-идею, - например, выдумал какую-то услугу, которой еще никто не предоставляет или новый продукт, который нужен людям, - стоит самому начать бизнес, не входя во франчайзинг.

Подадим примеры нескольких новаторских идей последних лет - поисковая система Google, энергетический напиток Red Bull, заведения вегетарианского питания. Все эти примеры показывают, что до сих пор есть варианты новых оригинальных идей и в тех отраслях, которые уже существуют, и в ново созданных. Хотя стоит признать, что действительно гениальные идеи попадаются редко. Ну и, конечно, придумать идею это одно, а воплотить это в жизнь – это совсем другое дело.

Обычно проблемой реализации новых идей является капиталоемкость таких проектов, которые часто требуют больших инвестиций вначале деятельности. В случае, если наличные средства ограничены, можно попробовать поискать внешнее финансирование - возможные гранты и программы поддержки предпринимательства, инвестиционные фонды, которые специализируются в оценке и дофинансировании новых фирм или поискать помощи в бизнес-инкубаторах. Дополнительно, предприниматели, которые осмеливаются открыть самостоятельный бизнес, должны иметь достаточно терпения, значительно больше, чем в случае франчайзингового бизнеса, где максимальные объемы продаж можно достичь часто уже вначале деятельности. Даже самые лучшие бизнес-идеи, например, вышеупомянутый Red Bull набирал темпы постепенно, получив настоящую известность только на десятом году деятельности фирмы.

Торговая марка Red Bull появилась в 1986 году и не была известна широкой общественности до1997-го. На сегодня годовые объемы продажа Red Bull достигают около $800 млн. При этом австрийский предприниматель не выдумал ничего нового - энергетический напиток как и когда-то создается на основе легкогазированного тоника из Таиланда. Это является доказательством, что не нужно выдумывать что-то абсолютно новое, чтобы стать богатым и знаменитым. Нужно найти потенциальные нужды потребителей, создать торговую марку и первому предложить ее клиентам. А как это сделать? Реклама и PR.

Благодаря рекламе и PR Red Bull стал невероятно популярным

Название ваше, бизнес наш

Если ни одна гениальная идея не пришла в голову, но чувствуешь, что собственный бизнес - это именно то, что нужно, и уже на счете ожидает капитал для инвестиции, стоит принять решение вести бизнес, базируясь на бизнес-идее выбранной франчайзинговой сети (смотреть: Как выбрать лучшую бизнес-идею?). А выбирать есть из чего - уже в России работает более 200 франчайзинговых и агентских сетей, которые представляют почти все отрасли (смотреть: каталог франшиз). Размер необходимых инвестиций колеблется от нескольких тысяч рублей до нескольких миллионов. Главным преимуществом франчайзинга является то, что покупается проверенная бизнес-идея, на которой уже кто-то заработал, благодаря чему существенно уменьшается риск. Однако, это не является причиной, чтобы расслабляться - работы во франчайзинговой фирме столько же, как и в любой другой. Франчайзинг не заканчивается покупкой права пользования торговой маркой, - успешность предприятия это ежедневная реализация стратегии и бизнес-плана.

Основою франчайзинга является известный бренд, который привлекает клиентов. Это ежедневный франчайзинговий консалтинг, а также маркетинговые кампании национального масштаба, которые может себе позволить сеть, но никогда бы не позволила себе самостоятельная фирма. Покупатель франшизы должен пройти обучение, а также овладеть ноу-хау.

Но также существуют и расходы франчайзинга – франчайзи должен внести так называемую вступительную оплату (паушальный взнос) за франшизу (франчайзинговый пакет), а позже периодичести перечислять франчайзеру роялти. Выбор, инвестировать во франшизу или самостоятельно открыть фирму, обычно зависит только от предпринимателя: от уровня его мотивации и характера.


читать статьи

Обобщённый портрет франчайзи /08.01.2014

Попробуем составить портрет типичного российского франчайзи

Пишем франчайзинговый бизнес-план /12.06.2013

Некоторые франчайзеры требуют от кандидатов представления бизнес-плана под конкретную величину инвестиций и конкретное расположение точки. Таким образом они проверяют бизнес-талант франчайзи.

Какую франшизу выбрать? /11.04.2013

Советы начинающему франчайзи

Как правильно выбрать место под франшизу? /11.04.2013

Когда речь заходит о франчайзинге, вы не раз услышите: месторасположение, месторасположение, месторасположение…

Субфранчайзинг: преимущества или риски? /11.04.2013

Нередко франчайзер предоставляет своему франчайзи исключительное право от своего имени предоставлять франшизы другим пользователям (субфранчайзи) на определенной территории.

на форуме

How to write an essay for competition

Writing an essay paper is an art. In an essay you need to explain about your point of view. And you need to write essay in a very interesting way. Do you want to win an essay...

1 комментарии
последняя 18.12.2018
Какую франшизу выбрать?

Недавно узнал о франшизе CryptoCenter, которая помогает открыть криптовалютный бизнес по готовой...

8 комментарии
последняя 19.04.2018
Какую франшизу выбрать?

выгодно открывать с теми, кто мониторит рынок и помогает партнерам, но в целом надо обратить...

8 комментарии
последняя 16.02.2018
Предложили купить франшизу

Планируем с женой заняться франшизой. Сейчас в раздумьях, что открывать – нравится вариант с...

7 комментарии
последняя 05.08.2017
Какую франшизу выбрать?

Посмотрите на этих сайтах 1)Опенбизнес и 1000идей,2)Франч.биз3)Businessmens.ru5)Topfransize.ru 

8 комментарии
последняя 05.08.2017
Какую франшизу выбрать?

dfhnbbd

8 комментарии
последняя 24.06.2017
Какую франшизу выбрать?

История о моем старте в франчайзинге!Сейчас я за франчайзинг однозначно! Долго мучилась...

8 комментарии
последняя 14.05.2017
Предложили купить франшизу

Ну или же можно купить проверенную франшизу пиццерии. Мультиформатность и окупаемость,...

7 комментарии
последняя 17.04.2017