Действенная обучающая программа, какая она?

Программу пишет коллектив педагогов, и порой не один десяток человек. Учёные - народ творческий, «загоревшись» сегодня, завтра – каждый из них может охладеть к проекту, а это значит – всё надо начинать с начала.
Пятница
28.03.2014
По запросу «Детский Развивающий Центр» Яндекс откроет миллионы ссылок, в которых вы, при желании, найдёте не менее одной тысячи различных названий.
 

В основном, это небольшие (до 100 деток) предприятия. На их долю приходится, примерно, 1/3 рынка. Я знаю немало интересных проектов из их числа. Эти Центры делают профессионалы, искренне любящие своё дело, и потому такие центры успешны. К сожалению, они локализованы и сосредоточены в центральных районах крупных городов – Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, ряде крупных городов. Цены на занятия в таких центрах сильно разнятся.

Есть и просто – «дороговатые детские садики», я разделяю их на: «Чем занять?» и «Куда пристроить?». Случай «Куда пристроить» прост, и в комментариях не нуждается, «Чем занять?»  – дело другое. В таких центрах с малышами занимаются по ряду направлений: развитие речи, танцы, рисование. Рекламный акцент делается на «раннем изучении языков», некоей «Подготовке к школе» или на чём-нибудь экзотическом, например «рисовании песком». Занятия ведут студенты старших курсов, педагоги «на подработке» – это довольно широкий сегмент, и в ряде случаев – единственный вариант, доступный жителям новых микрорайонов. Педагогическая составляющая, впрочем, как и срок их работы, в таких предприятиях ничтожна, а цена на занятия довольно высока, и заметно отличается друг от друга. Видимо, зависит от спроса.

Дошкольное образование – проект долгосрочный. Заплатив за занятия, родители ждут реальных результатов, и это самый тонкий момент. Я работаю на этом рынке 12 лет и могу сказать одно: создать одну хорошую, действенную обучающую программу – очень непросто. И дело не только в деньгах: Программу пишет коллектив педагогов, и порой не один десяток человек. Учёные - народ творческий, «загоревшись» сегодня,  завтра – каждый из них может охладеть к проекту, а это значит – всё надо начинать  с начала.

Если говорить о сильных игроках на этом рынке –  то среди лидеров я бы назвала: Точка Роста и Бэби-Клуб. Это действительно сильные компании с крепким педагогическим коллективом, налаженной системой клиентской работы и яркие брэнды. «Крошка Ру», по моему мнению, также относится к числу лидеров, и не без оснований – за три месяца этого года открыто ещё три новых центра «Крошки Ру» в одном только Московском регионе! Я определяю этих трёх игроков –  как оставшиеся 2/3 рынка.

Их сильные стороны:

Первое – сильная педагогическая основа  Программ и методик, применяемых в этих центрах. Читая рекламные объявления, мы часто смешиваем понятия «Образование» и «Навык», а этого делать не следует, это разные вещи. Программы обучения и совокупность методик обучения – ключи к успеху в развитии ребёнка, поэтому они составляют основу коммерческой тайны любой компании. В "Крошка Ру", к примеру, используют авторские разработки, кто-то – программы Минобрнауки, но во всех любом случаях – это а) программы и б) последовательный, качественный, написанный профессионалами, материал.

Второе – Коллектив. Педагог во время занятий – Артист. Он должен и нести, и получать только положительные эмоции. Он, конечно, может отыграть и четыре спектакля, и семь (особенно, если у него ипотека), но в итоге мы получим «формальное занятие» и уставшего специалиста. К примеру, в центре «Крошках Ру» – каждый вид занятий ведёт свой педагог. 12 лет назад остановились именно на этом варианте, пусть и в ущерб экономике.

Своя «фишка» –  хотим мы того или нет, но каждая компания имеет некие «черты характера». Можно назвать это Философией Компании, если угодно. «БэбиКлуб» – развивает Интеллект. Зелёное пространство «Точки Роста» – Креативность. К примеру, моей мечтой в начале карьеры было – соединить два ключевых момента: сделать то, что называют «Элитным образованием», желанным для ребёнка, и доступным для всех, кто это понимает и хочет. Всё у меня получилось – партнёры рассказывают, что часто дети вечером плачут, не хотят идти домой. То есть, если создана атмосфера Праздника, то дети чувствуют себя в центрах и студиях, как дома.

«Сарафанное радио». Если Вы учите 100 деток – у Вас 600 «фанатов»: родителей, бабушек и дедушек - людей, которые ежедневно видят, как развивается ребёнок в вашем центре, и при любом удобном случае рассказывают об этом. А если ребят 5 000 (примерно, столько дошколят ежедневно приходит в центры «Крошка Ру») – число соответственно возрастает. Но следует помнить: плохие новости расходятся гораздо быстрее хороших. Поэтому хорошо, если у франчайзера есть Нормы и Правила, содержащие важные рекомендации по конфликтным ситуациям, и проводятся вебинары по этой проблематике.

Что касается влияния сегодняшней  экономической ситуации на наш сегмент бизнеса –  я считаю сама, и довожу до сведения своих франчайзи две вещи. Первая: серьёзных причин для опасения девальвации нет (по крайней мере – пока). Сделав рубль «товаром», ЦБ обеспечил ему мощный внутренний спрос (и это разумно, если посмотреть на структуру внутренних сбережений в РФ). Негативный внешнеполитический фон вряд ли способен оказать существенное давление на курс рубля в данной макроэкономической ситуации.

Но главное, что я хочу донести до своих партнёров – наша услуга вообще малоэластична по цене. На детях не экономят, и родители решают для себя один раз - или он даёт ребёнку будущее, или ищет, где дешевле. Как показывает практика, людям достаточно прочесть отзывы в социальной сети, в блогах, на сайте, и вопрос выбора решается.

На мой взгляд, в  дошкольном образовании России –  будущее за сетевыми проектами, я в этом уверена. Хороший профессионал – Администратор, Педагог, Спортсмен – хочет получать достойную оплату своего труда. А заплатить нескольким десяткам специалистов по силам только сети, иначе стоимость занятий будет заоблачной. Для столичных  городов это решаемо, но автоматически исключает регионы. С другой стороны, применяя  и оплачивая работу учёных, авторские педагогические разработки, Сеть не только обеспечивает качественно высокий уровень, но и помогает развитию педагогической науки в России.


читать статьи

Креативность, как ответ кризису! /28.11.2014

Постоянно меняющиеся экономические условия угрожают бизнесу? Самое время для предпринимателя развить навыки принятия нестандартных решений.

Самый важный ресурс в малом бизнесе - люди! /07.09.2014

Помимо хорошего продукта, самое главное для успеха бизнеса - это команда!

Учить язык - с душой и по-современному! /30.08.2014

Беседа с руководителем международного языкового центра Language Link (Ходынское поле), бизнесвумен, увлеченным профессионалом и мамой троих детей Анной Феоктистовой

Школа телевидения в Екатеринбурге /23.06.2014

Обучим творца! Об открытии филиала Санкт-Петербургской школы телевидения в Екатеринбурге.

Бизнес по предоставлению персонала /07.06.2015

Как стать лучшим, попасть на страницы Forbes или практичный бизнес на том, что имеет постоянный спрос.

на форуме

Франшизная сеть Няни на час

Подтверждаю, франшиза то, что нужно. Сама пользуюсь и знаю владельцев франшизы в нашем городе....

2 комментарии
последняя 25.12.2022
Франшизная сеть Няни на час

Мы предлагаем стать успешным предпринимателем в сфере услуг «НЯНЯ ПО-НОВОМУ». Вы можете скачать...

2 комментарии
последняя 16.08.2020
НАБИРАЮ ШТАТ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ АНГЛИЙСКОГО ДЛЯ РАБОТЫ В СЕРВИСЕ INSKILL.

Форумчане, помогайте! Я купила готовый бизнес по франшизе inskill и сейчас столкнулась с тем, что...

1 комментарии
последняя 21.03.2019
Свой собственный бизнес

крутто

8 комментарии
последняя 24.10.2018
Свой собственный бизнес

Хорошие предложения!

8 комментарии
последняя 29.07.2018
Свой собственный бизнес

Франшиза от ПиццаФабрика - это Мультиформатность, технологичность, окупаемость.Компания...

8 комментарии
последняя 17.04.2017
Самые распространенные ошибки начинающих предпринимателей

Вам нужен бизнес-кредит?Вам нужен ипотечный кредит?Вам нужен персональный кредит?Вам нужен...

2 комментарии
последняя 15.03.2017
Самые распространенные ошибки начинающих предпринимателей

Наименование кредитора: г-н Пол Уильям. От владельца Электронная почта: paul_william_loanhouse@ hotmail. com Мы...

2 комментарии
последняя 08.12.2016