Открываем свой бизнес в провинции

Малый бизнес в небольших городах имеет свои особенности. Их как минимум три: 1). низкий уровень доходов населения, зарплат и из-за этого - низкая покупательная способность населения; 2). менее развиты производство, торговля и сфера услуг - по этой причине много свободных ниш и сравнительно низкая конкуренция. 3). наличие достаточно дешевого сырья, востребованного в более крупных населённых пунктах, которое можно выгодно перепродавать.

Низкий уровень доходов - это минус, если вы хотите что-то реализовывать в провинции, но зато это же будет большим плюсом, если вы будете что-либо производить в провинции, а продавать затем - в столице и крупных городах. Стоимость транспортных расходов в регионах ниже, но если они и будут выше, то экономия на зарплате, возможно, их покроет.

Хотя конкуренция и слабее, чем в столице, но население часто не привыкшее к эксклюзивным предложениям. Поэтому для того, чтобы дело пошло, необходимо будет проводить просветительскую рекламную кампанию, доносить до потенциальных клиентов плюсы предоставляемых вашей новой компанией товаров или услуг.

В сельской местности очень перспективна организация пункта приёма какого-либо местного урожая: грибов, ягод, папоротника, орехов, смолы и даже мха-сфагнума; а также продукции, произведённой в личных подсобных хозяйствах: молока, мяса, овощей, зелени, фруктов, выращенных в собственных садах и огородах. Сельские жители, как правило, имеют избыток выращенных продуктов и с удовольствием сдают излишки оптовикам-заготовителям, которые потом могут переработать их в готовый к употреблению продукт или организовать их продажу.

В любом случае, перед тем как начать своё дело, следует тщательно изучить ситуацию в населённом пункте, в котором предполагаете работать. Выясните, сколько жителей проживает постоянно, сколько - сезонно. Какова динамика этой численности. Как распределено население по возрастным группам, какой они имеют уровень дохода и какие источники доходов, на что люди тратят деньги. Также попытайтесь собрать информацию о других бизнесменах, работавших или до сих пор работающих в городе - чем они занимались, на сколько успешно, какие допустили ошибки, какие у них успехи.

Затем необходимо выяснить, в каких услугах и товарах нуждается население, какие свободные ниши имеются в сфере услуг, какие товары не представлены на этом рынке в необходимом объёме, излишки каких товаров или продуктов производят (или могут производить, если наладить хороший сбыт) местные заводы, какие дикоросы можно собирать и т.п. Анализ всех этих факторов позволит сделать выводы.

Ниже перечислим некоторые готовые примеры идей для организации малого бизнеса в провинции: